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候选高管出炉 银联市场化再进一步

出处:金融市场 作者:孟凡霞 宋亦桐 网编:段跃 2019-11-05

银联首次面向市场公开选聘执行副总裁的工作迎来实?#24066;?#36827;展。11月4日,北京商报记者从知情人士处获悉,银联拟任5名执行副总裁的候选人名单已于近日出炉。其中,2名执行副总裁来自外部,3名执行副总裁来自银联内部。从高管人员的初步斟选结果来看,银联对于金融科技、数据的重视程?#26085;?#22312;不断提升。2019年以来,银联在区块链、国际业务、生物刷脸识别?#38469;?#31561;领域频频发力,从拿到首张银行卡清算业务许可证到发布刷脸付产品,银联加大?#23435;?#25252;C端用户群体,抢占市场份额的力度。但对银联来说,来自网联、支付宝、微信支付的三重压力仍不容小觑,此番“传统金融机构”+“银联老人”的组合能擦出哪些火花?

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“2+3”名单

银联重要职能岗位即将迎来一轮调整,北京商报记者从知情人士处了解到,银联此次拟任的5名执行副总裁候选人中,有2名执行副总裁来自外部机构,3名执行副总裁来自银联内部提拔。分别为,陈雷(现任中国银联投?#39318;?#30417;)、胡文斌(现任中国银联信息总?#34892;?#24635;经理)、谢群松(现任银联商务党委委员、副总裁);以及胡浩中(现任上海尚诚消费金融公司总经理)和涂晓军(现任中国农业银行数据?#34892;?#20826;委副书记、总经理兼科技与产品管理局副局长)。

截至目前,银联官网“领导团队”一栏尚未更新最新信息,银联的“领导团队”主要包括银联董事长党委书记邵伏军、银联总裁时文朝、银联常务副总裁蔡剑波 、执行副总裁郝哲 、纪委书记李华,三名助理总裁戚跃民、刘风军和胡莹,即将成为执行副总裁的陈雷也在高管序列中。

从高管人员的初步斟选结果来看,银联对于金融科技、数据的重视程?#26085;?#22312;提升。今年4月12日,银联广纳英才,面向全球和全社会公开选聘执行副总裁5名,分别负责产品、市场、?#38469;酢?#19994;务运营、?#38469;?#36816;营等方面的工作,工作地点为上海。在?#38469;?#26041;向的高管选聘条件中,银联特别指出,执行副总裁主要负责?#38469;?#36335;线、?#38469;?#26550;构、?#38469;?#24320;发等方面的工作,主导银联?#38469;?#21464;革,深化对基础性、?#25945;ㄐ图际?#30340;储备和应用,推进银联网络智能化升级,重新建立在支付领域的?#38469;?#20248;势,引领银联向科技型公司转型。

“传统金融机构”+“银联老人”的组合能擦出哪些火花?麻袋研究院高级研究员苏筱芮在接受北京商报记者采访?#21271;?#31034;,一方面,银行等金融机构与银联关联?#33454;校?#22806;部资深人士的入驻,能够为银联提供外部渠?#38647;?#28304;,促进双方合作;而另一方面,具有业务经验的外部人?#20445;?#23545;合作模?#20581;?#20135;品设计、运营方法等拥有更深层的理解,对深化双方合作、提升业务效率的重要性不言而喻。

市场化步伐与C端图谋

银联是中国银行卡联合组织,通过银联跨行交易清算系统,实现商业银行系统间的互联互通和资源共享,保证银行卡跨行、跨地区和跨境使用。在支付清算业务受到来自网联的压力,支付业务上受到支付宝、微?#28504;?#37325;压力的背景下,2019年以来,“国家队”银联动作频频,6月18日,央行特向银联颁发《银行卡清算业务许可证》,标志着清算市场进入“持证上岗”时代。银联也成为?#23435;?#22269;唯一一家银行卡交易清算机构。

在拿到首张银行卡清算业务许可证后,银联密集落子,在区块链、国际业务、生物刷脸识别?#38469;?#39046;域频频发力。10月15日,银联等?#39184;?#23459;布,由6家具体单位?#39184;?#35774;计并建设的区块链服务网络(BSN)正式内测发布。10月30日,银联商务旗下子公司银联商务国际正式签约入股韩国BC卡公?#37202;?#19979;子公司Smartro,也为银联的海外业务扩张再加一环。10月的最后一天,银联商务又发布了一款全新的刷脸付产品——蓝鲸,打破了目前刷脸支付市场主要由支付宝“蜻蜓”和微信支付“青蛙”两款产品的主流份额。

“由于历史原因,银联天然拥?#34892;?#19994;领军地位。不过近两年,银联市场化的步子越迈越大,这是一个良好的信号。”苏筱芮进一步表示,“国家队”并没有固步自封,而是深入外部环?#24120;?#24577;度积极地拥抱市场变化,不论对活跃支付市场竞争环境还是科技创新,?#35745;?#21040;标杆作用。

易观金融行业资深分析师王蓬博也分析认为,在目前的竞争格局下,银联还是拥抱了变革,近一年不断地去做动作,其实也是想维护住银联在C端的用户群体。对银联来说,首先要巩固住原来在线下的优?#39057;?#20301;,加强线上处理、产品运营的能力。 

清算之外的市场

值得关注的是,就在银联公开招聘之前两个月,另一大清算巨头网联也开始面向社会公开选聘高管副职3人,包括分管?#38469;?#30340;副总裁1人、分管市场合作与业务运营的副总裁1人、分管业务管理与风险合规的副总裁1人。

“十一”长假成交数据显示,网联清算体量已反超银联,根据银联发布的数据,国庆期间银联网络交易总金额达到2.03万亿元,较去年同期增长28.4%。网联共处理跨机构支付交易85.94亿笔,金额达到4.33万亿元。

王蓬博指出,随着网联入场、业务步?#38505;?#36712;,银联起家的清算业务也正面临压力,这从“十一”期间的交易规模数据就能看出来,所以银联需要做大增量,提供更多增值服务,从社会中公开招聘高管对银联原有架构的利益拆解有一定的帮助,同时?#19981;?#23545;银联增值服务有一定的帮助。

在支付行业下半场,精细化竞争时代开启后,银联如何突出重围?银联董事长邵伏军此前曾在公开场合表示,银联将顺应科技新趋势,以?#38469;?#24212;用推动支付产业向高质量发展。率先创新,在区块链、数字货币、云计算、人工智能等领域进行探索,推进下一代支付清算?#38469;?#30340;前瞻性布局。深入应用,推动各项创新与支付应用、交易处理、风险防控等服务的深度结合,实现支付前、中、后台的协同创新发展。 

“银联应加强对金融科技的建设,提升基础设施的服务效率。此外,还需要加深对外部市场环境的理解和研究,把握支付?#30331;把?#21457;展动向,与业务合作伙伴在架构搭建、产品设?#39057;?#39046;域实现双赢。”苏筱芮如是说道。

北京商报记者 孟凡霞 宋亦桐

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